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CIO realiza diálogo con empresas para tratar el ausentismo y la rotación laboral

Nuestro Centro de Ingeniería Organizacional (CIO) llevó a cabo el encuentro Diálogo Empresariales “Ausentismo y Rotación Laboral: un desafío organizacional que impacta la productividad”, con el objetivo de que las y los representantes de las organizaciones invitadas pudieran hablar desde su perspectiva sobre estos fenómenos, que sin duda afectan a las instituciones y empresas en sus capacidades y resultados, pero que se pueden paliar mediante estrategias de gestión.

Al respecto, Sergio Le-Bert consultor asociado al CIO, dijo que “nosotros desde la Universidad hacemos mucha extensión y nos interesa saber qué está pasando en el mundo, fuera de la Universidad, para incorporarlo también a lo que hacemos dentro de nuestras aulas y también ver cómo le aportamos a la sociedad también desde nuestro Departamento. Entonces era importante traer de vuelta a esos actores, conocer en lo que están, conocer sus opiniones y generar este espacio”.

Entre las empresas asistentes, destacaron Liderman, Antofagasta Minerals, Finning Caterpillar, entre otras, a las que se les entregó el Manual del Trabajo Híbrido elaborado por el CIO, “aprovechamos esta instancia también para pasarles este libro a las organizaciones para ver cómo eso también las puede orientar en los desafíos que el trabajo híbrido generó en el mundo y en el país”, destacó Sergio Le-Bert.

Uno de los expositores fue Rodrigo Badilla, gerente general de Liderman, quien sostuvo que la exposición básicamente se trató sobre del ausentismo laboral y la rotación, que son temas que todas las organizaciones estamos abordando hoy en día y preocupados. Fundamentalmente afectan el nivel de servicio, la continuidad operacional y la rentabilidad de las compañías. Pero también afecta en todo el equipo humano que está en la organización”.

Por su parte, Roberto del Fierro, director de Recursos Humanos de Crystal Lagoons, señaló que “somos un negocio distinto, en general nosotros tenemos muy poca rotación y ausentismo, sin perjuicio de eso, creo que el principal valor que tiene la actividad en la que hemos participado es que se vuelve a reunir un grupo importante de personas que tienen responsabilidades sobre la gestión de personas en distintas organizaciones, en distintos rubros del mundo privado y del mundo público, y la posibilidad de compartir mejores prácticas de mercado de esas distintas industrias y distintos mundos laborales nos enriquece a todos”.

Para finalizar, Maximiliano Schnettler, HR Country Manager de Finning Caterpillar, hizo énfasis en que “siempre es súper importante estar conectados con la industria, con los diferentes actores, tanto públicos como privados, conocer desafíos y temáticas conjuntas, cómo podemos abordarlas de mejor manera y agradecer al CIO por este espacio y porque apunta hacia las estructuras, dándole un modelo a las conversaciones y una evolución. Al final las personas son transversales, los desafíos respecto a las personas los tenemos todos y son absolutamente centrales en las estrategias de negocios”.